时不我待 争分夺秒丨广东省钟南山医学基金会秘书处召开年终工作会议

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为全面回顾2021年广东省钟南山医学基金会工作开展情况，研究谋划2022年目标任务，推动工作开展，2022年1月22日，基金会秘书处召开2021年终工作会议，基金会第三届理事长孙宝清、秘书长夏凯及秘书处全体专职人员参加会议。

会上，秘书长及秘书处各部门负责人围绕履职情况、工作业绩、不足之处及下一年工作展望等方面进行了汇报。

秘书长夏凯在会上着重介绍了我们2021年获得的荣誉和主要工作突破亮点。2021年基金会基金会被评为“2021年度中国经济社会发展十大贡献人物”、“广州慈善榜五星级单位”、“广东省脱贫攻坚突出贡献单位”、“首届广东省健康科普月贡献突出单位”、“2021年度公益组织奖”；“南山抗疫 心系群众”项目荣获“广州慈善项目影响力榜”；“心桥相通”公益项目荣获“2021年度公益项目奖”；秘书长夏凯本人荣获“广州慈善人物影响力榜”；杨思乐荣获“2021年度公益人物奖”；健康科教志愿服务队荣获《“科普为人民” -全民健康“生动科普星》黄埔区首届新时代文明实践志愿服务项目铜奖。因参与广州新冠肺炎疫情捐赠和河南湖北抗灾捐赠荣获一批荣誉表彰和感谢信。

2021年的主要工作突破亮点在于：一、成立党支部、工会；二、制度建设、信息化、VI更新、提出五大学科方向、五大主要业务、五大品牌项目、品牌提升、更新文化定位；三、换届成功、业务范围增加；四、呼吸健康万人筛查、院士科普大课堂品牌项目的建立；五、培养提升一批专业人才，其中考取PMP证书4人、员工关系管理技能2人、档案管理1人、国家技术经纪人2人、心理咨询师1人、入党积极分子3人，组织参与如科研经费管理、科技成果转化、财务继续教育、中级会计师、深圳国际公益学院EMP14期、红十字国际学院第2期等培训；六、广东省健康科普广场/健康中国行动仓建设、健康科普进社群、南山义诊；七、5.21广州疫情捐赠成绩巨大；八、专家库、专业委员会建设、捐赠平稳。

拓展部2022年计划重点挖掘行业合作需求；联合多部门协同策划筹资项目；提升和拓展内、外部联合的团队，增强团队效率及筹资能力；以呼吸学科为核心领域，重点开发呼吸内科、肺癌、变态反应、危重症与感染、心内外科、妇科等领域专家；同时打造评审专家库、筹建专业委员会、以专家为中心、整合相关产业链企业，推荐科研、科普等项目，引导企业慈善需求及技术需求。

学术部2021年整体工作分为科研资助项目、专项基金管理、公益科普活动、学术会议论坛四大类，并对这些项目作了详细的展示。累计到2021年12月止，资助科研项目257个，其中重大项目33个，学术专项基金7个，科研项目涉及新冠88个、大数据及人工智能6个、心血管11个、感染防控与成果转化15个、平台建设4个等领域；2021年新增专项基金5个，新增资金规模500万。未来一年，在延展原有项目的同时新增“医护提升计划”，也将在人员、项目、制度、工作流程、档案管理等方面优化及完善。

公益部从捐赠管理、专项基金、公益项目、志愿服务、品牌宣传、对外交流等方面概述了2021年的公益业务。其中，河南湖北抗灾捐赠447.83万元，受益群众约50万名；广州疫情捐赠2965.42万元，受益群众约1500万名。品牌项目，呼吸健康万人筛查，从4月份开始的善心呼吸健康万人筛查，筛查受益人数超7000人，共开展12场科普活动。后面也探索了其他的模式，包括白云区的普筛模式，开展问卷普及筛查、宣教活动、高指标人群精确筛查服务，开展4场专题呼吸健康宣教培训，受益人群超过500人；还有泛肿瘤筛查，免费的肺功能检查和泛肿瘤（以肺癌为主）；呼吸机捐赠救助，为呼吸系统疾病患者捐赠10000台呼吸机救助。联合省科协和省青少年科技协会开展院士科学大课堂，目前开展了75场院士专家科普报告进中小学活动。

办公室2021年完成了年度工作报告的填报、申请成立党支部、新官网改版上线、注册事项变更登记业务、新标识和宣传册的设计等重点工作。未来将在团队建设、等级评估、宣传、信息化等方面下功夫。

财务部2021年致力于财务管理制度的完善、规范项目的核算，较好地对管理费用的支出进行把控，同时做到资金的保值增值。未来，继续按照《民间非营利组织会计制度》的要求，做好日常会计核算工作。提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

理事长孙宝清在听取秘书处各部门负责人的汇报后，对2021年秘书处各部门工作开展情况逐一点评，对秘书处2021年度的工作成绩予以充分肯定，同时对新一年工作提出要求、寄予希望。理事长在总结发言中对2022年工作作出指示：一、我们基金会应该围绕医学健康这个目标去开展工作，品牌项目呼吸健康万人筛查应该集中力量在呼吸健康方面。院士科学大讲堂也是非常重要，其他相关的培训、科研也应该围绕着这两个品牌项目来展开。二、未来，要加强与政府机构方面的沟通，捐赠政府认可的项目。联合一些稳定的捐赠机构，对我们可持续的募集捐赠资金是非常重要的。三、加强理事会的管理，针对理事应有一个定期的考核，使其真正的发挥理事的作用。四、发挥专业委员会的影响力。五、希望在2022年基金会秘书处的专职人员可以稳定下来，凝聚力不断增加，同时要形成一个竞争机制，促进秘书处内部的积极向上、优胜劣汰。六、加强风险管理，在捐赠手续、协议等方面必须谨慎，避免风险的出现。七、控制好项目的质量。八、完善激励和绩效考核制度。

年终工作汇报结束后，理事长代表基金会表彰了秘书处2021年度优秀员工三人，包括办公室负责人潘元元、拓展部负责人刘浚哲、学术部主管梁凤婷。

会后，为增强团队凝聚力，营造积极向上的组织氛围，促进组织内部的相互交流，基金会党支部组织党员及秘书处全体员工集体到白水寨登高，征服天南第一梯。在互相激励、互帮互助中，大家挑战自我，登上高峰。